Experto/a en dos culturas por trabajo: ¿por qué puede costar sentir pertenencia?

Preguntarse por qué es tan difícil sentirse parte de una cultura, cuando el propio trabajo se basa precisamente en eso, es un ejercicio que requiere honestidad con uno mismo. Puede ocurrir que los dos mundos en los que nos movemos se perciban como lejanos o contradictorios entre sí, lo que dificulta sentirlos ambos como un hogar. Esta distancia suele ser más marcada en las primeras fases de un proceso intercultural y tiende a suavizarse con el tiempo, pero para quien vive de manera constante en medio por trabajo, el ajuste puede no completarse del todo. Moverse continuamente entre registros diferentes puede dejar la sensación de no tener un lugar emocional estable al que volver.

El trabajo puede requerir que muestres, según el momento, una u otra parte de ti, dependiendo del contexto y de quién tengas delante. Repetido una y otra vez, este cambio de un registro a otro suele generar cansancio y una sensación de fragmentación interior. Adoptar comportamientos propios de una cultura por motivos profesionales es distinto de sentir de verdad que perteneces a esa cultura: esta diferencia puede acentuar la sensación de interpretar un papel.

Un compañero o un cliente puede comentar con entusiasmo la capacidad de moverse entre dos mundos, y ese cumplido deja precisamente una sensación de soledad, porque no coincide con lo que se siente por dentro. Es posible que te inviten a hablar de tu experiencia bicultural como valor añadido, mientras que por dentro cuesta reconocerse del todo en una de las dos culturas representadas. La escasez de contextos en los que esta complejidad se comprenda, y la falta de referentes, pueden aumentar una sensación de soledad identitaria, porque desde fuera todo esto parece un privilegio.

Puede ser útil tener presente que la identidad no es algo fijo y definido de una vez por todas, sino un proceso que se reelabora con el tiempo. Se puede intentar reconocer que el personaje que se interpreta en el trabajo y lo que se siente por dentro son dos cosas distintas, y ambas tienen su legitimidad. Podemos entrenarnos, con delicadeza, para acoger aspectos culturales incluso opuestos entre sí sin vivirlos como una amenaza a nuestra coherencia, y puede ser valioso encontrar relaciones en las que expresar este esfuerzo sin miedo a que se interprete como una debilidad profesional.

Cuando alguien pregunta de dónde eres o a qué cultura sientes que perteneces, no se encuentra una respuesta, mientras que el trabajo parece exigir respuestas claras y tranquilizadoras. Puede ocurrir que se dé una respuesta distinta según con quién se hable, adaptándola a lo que parece más eficaz en ese momento. Después de estas conversaciones queda la sensación de no haber dicho de verdad cómo se está, porque la presión por mantener un relato tranquilizador de uno mismo puede llevar a guardarse las dudas para dentro.

Sentirse dividido/a entre dos culturas no es un fracaso personal, sino una condición común a quien vive de forma estable entre mundos diferentes, y puede serlo todavía más cuando esta experiencia es también la base de la propia actividad profesional. Integrar dos culturas no significa anular las diferencias, sino aprender a convivir con ellas de un modo menos conflictivo, aceptando que el equilibrio alcanzado es siempre parcial y está en evolución. El sentido de pertenencia nunca es definitivo: puede construirse y redefinirse con el tiempo, incluso cuando al principio parece inalcanzable.

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