AEONVIS e Unobravo: dal partner precedente all'adozione record.
Come AEONVIS ha superato uno scetticismo interno nato da un'esperienza precedente deludente, con piattaforma intuitiva, comunicazione HR e risultati misurati in 13 mesi.
Contesto
Nel settore della consulenza, dove performance e gestione della pressione sono centrali, la cura del benessere dei talenti e una leva strategica. AEONVIS e una societa di consulenza organizzativa e tecnologica che guida le aziende clienti nei percorsi di innovazione e trasformazione digitale, con forte expertise su soluzioni SAP e reingegnerizzazione dei processi.
La partnership con Unobravo nasce dopo un’esperienza precedente poco soddisfacente: solo 30 delle 100 sessioni disponibili erano state utilizzate, con scarso coinvolgimento e scetticismo diffuso. L’obiettivo era superare quel punto di partenza con uno strumento strategico, accessibile e riservato.
“Oggi i nostri dipendenti sono piu consapevoli e proattivi, e questo per noi e il ROI piu grande.”
Stella Lerario, HR Manager di AEONVIS
Sfida HR
Il team HR aveva individuato la necessita di offrire ai consulenti strumenti concreti per gestire ansia e sviluppare soft skills. Ma serviva un partner che non fornisse solo un servizio: serviva aiutare a superare lo scetticismo interno con una piattaforma intuitiva e un supporto reale.
“Venivamo da un’esperienza poco soddisfacente e i dubbi erano tanti. Cercavamo un partner che non solo fornisse un servizio, ma che ci aiutasse a superare lo scetticismo interno con una piattaforma davvero intuitiva e un supporto reale.”
Programma attivato
AEONVIS ha scelto Unobravo con una soluzione su tre pilastri:
- Piattaforma tecnologica intuitiva — abbinamento rapido al terapeuta e gestione semplice delle sessioni, per ridurre le barriere all’accesso.
- Comunicazione proattiva e costante — promozione mirata del servizio da parte del team HR.
- Pacchetto completo — sedute gratuite per tutti i dipendenti, coaching per due gruppi ristretti nel primo anno, poi webinar tematici nel secondo anno per ampliare la partecipazione.
Risultati
Dati raccolti in 13 mesi:
- Adozione: il 15,9% dei dipendenti abilitati ha attivato il servizio (+11,5 punti percentuali vs provider precedente).
- Engagement: oltre 374 sedute erogate, media di 12 sedute per utente.
- Primo percorso: il 67,7% degli utenti non aveva mai intrapreso un percorso psicologico prima.
- Retention: l’81,8% ha proseguito oltre le sedute gratuite offerte dall’azienda.
“I numeri hanno superato le nostre aspettative, ma la vera vittoria e stata un’altra: vedere che quasi il 70% di chi ha usato il servizio non aveva mai chiesto aiuto prima e la prova che abbiamo dato loro uno strumento non solo utile, ma necessario. Abbiamo rotto un tabu.”
Oltre ai dati, il management ha percepito un aumento di maturita e consapevolezza. Il servizio e oggi un pilastro strategico del welfare. La partnership ha permesso a 21 persone di dare voce per la prima volta a un bisogno inascoltato.
La voce dei dipendenti
“Era la prima volta che intraprendevo un percorso di questo tipo, e mi sto trovando davvero bene.”
“La disponibilita a organizzare incontri anche durante la pausa pranzo e stata un grande aiuto per conciliare il lavoro con questo spazio personale.”
“Sono contenta che l’azienda abbia scelto di trattare questo tema e di offrire un’opportunita concreta di benessere ai dipendenti.”
“Sapere che c’e flessibilita negli orari mi ha tolto ogni ostacolo: e stato semplice e pratico iniziare e continuare questo percorso.”
Prospettive future
Il successo ha consolidato il supporto psicologico come asset strategico:
- Unobravo come pilastro della strategia di welfare a lungo termine.
- Evoluzione dell’offerta con webinar tematici.
- Valutazione in corso per estendere il servizio anche ai familiari dei dipendenti.
L’esperienza dimostra che un servizio di psicologia digitale di qualita, con comunicazione interna efficace, migliora il clima aziendale e libera il potenziale dei talenti, generando valore per persone e business.
